Презентация: Цели внутреннего контроля и аудита финансового бизнес-цикла и его функции

В чем заключается цикл внутреннего аудита составляющие, периоды и пр. Руководитель внутреннего аудита отвечает за разработку риск-ориентированного плана деятельности внутреннего аудита. Он принимает во внимание концепцию управления рисками, принятую в организации, включая использование определенных менеджментом уровней риск-аппетита для различных видов деятельности или подразделений организации. Если такой концепции в организации нет, руководитель службы внутреннего аудита применяет собственное суждение о рисках, принимая во внимание предложения высшего исполнительного руководства и Совета. Руководитель службы внутреннего аудита должен пересматривать и корректировать план при необходимости, в случае изменений бизнеса организации, ее рисков, операций, программ, систем и контрольных процедур. Разрабатывая план деятельности внутреннего аудита, многие руководители подразделений внутреннего аудита считают целесообразным предварительно разработать или скорректировать вселенную аудита. Руководитель внутреннего аудита может получить информацию для формирования вселенной аудита, в том числе от высшего руководства и Совета. Выделяют два типа планирования деятельности внутреннего аудита: Стратегическое планирование нацелено на перспективу и охватывает большие временные рамки. Обычно ограничено сроком от 3 до 5 лет.

Как автоматизировать анализ данных бухгалтерского учета при внутреннем аудите?

Методика внутреннего контроля — это программа действий, предписывающая в категоричной или рекомендательной конфигурации использовать разработанные методы исследования объектов и применения контрольных процедур. Контрольные процедуры позволяют выявить факты неточности недостоверности предоставленной информации, оценить финансовое положение, выявить внутренние резервы. Компетентно организованные контрольные процедуры служат базой для планирования в строительстве.

Задачей контрольных процедур системы внутреннего контроля является изучение не только прошедших фактов хозяйственной жизни, но и выявление и оценка ожидаемых последствий.

1 В случае внутреннего аудита, заказчиком аудита может быть проверяемая Примечание - Адаптировано из Руководства ИСО , определение . 1 Рисунок 1 также показывает применение цикла PDCA ( планирование политикой системы менеджмента и общими бизнес-целями организации.

Содержание отчета по проекту внутреннего аудита всегда зависит от количественных и качественных характеристик параметров проекта. Здесь необходимо обратить внимание на один нюанс — применение тех или иных параметров проекта не означает автоматического достижения сопоставимого результата. Параметры проекта могут благоприятствовать работе аудитора, однако если ими безалаберно управлять, ожидать достойного результата не стоит.

По большому счету в таблице 1 представлена основная зависимость цели проекта результата проекта и его параметров. Более точные формулировки, дополнительные расчеты включая расчет последствий , использование крупных выборок данных, многофакторный анализ проблем всегда будут требовать более существенных значений параметров проекта. Например, чтобы понять, отсутствует ли контроль обоснованности затрат по инвестиционным проектам включая предположение о высокой вероятности превышения фактической себестоимости проектов над нормативной — плановой , в большинстве случаев достаточно просто описать процесс и провести его сквозное тестирование.

Выполнение данной работы у квалифицированного аудитора занимает в среднем четыре рабочих дня. Однако в большинстве случаев простая констатация отсутствия какого-либо контроля и упоминание о вероятности взаимосвязанных рисков не особо впечатляет как менеджмент, так и прочих пользователей результатов работы внутреннего аудитора. Вместе с тем любое усложнение цели проекта и, соответственно, содержания конечного результата работы приводит к усложнению его параметров.

Например, чтобы добиться результата, указанного в последней графе таблицы 1, требуется как минимум расширить арсенал применяемых аудиторских процедур, а также увеличить затраты времени. Параметры проекта внутреннего аудита К ключевым количественным параметрам аудиторского проекта относятся следующие:

Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы Крышкин Олег Глава 5. Стратегия внутреннего аудита и долгосрочное планирование год и более , позиционирование Глава 5.

Задачи внутреннего аудита в области бухгалтерского учёта и .. Отчётность внутренних аудиторов, определение круга лиц, перед которыми .. Бизнес- цикл процесса заготовления, документирование его внутреннего аудита.

Экономические причины, определяющие его ускоренное развитие. Основные функции службы внутреннего аудита Контрольная, информационно-аналитическая, консультационная функции. Этапы функционального развития СВА. Основные виды проводимых аудитов. Типовая методика проверки основных средств. Типовая методика проверки нематериальных активов. Типовая методика проверки материальных ресурсов.

Типовая методика внутреннего аудита системы бухгалтерского учета. Типовая методика проверки процесса продаж продукции работ, услуг. Типовая методика проверки денежных средств. Типовая методика проверки дебиторской задолженности. Типовая методика проверки финансовых вложений. Типовая методика проверки капитала экономического субъекта.

ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТИ бизнеса НА ОСНОВЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА КОМПАНИИ

Бизнес-циклы деятельности организаций Понятие бизнес-цикла. Реализации функции планирования и контроля деятельности организации посредством выделения бизнес-циклов и подциклов в них. Виды и характеристика бизнес-циклов циклов хозяйственных операций Выявление типичных недостатков внутреннего контроля в бизнес-циклах и сопутствующих им рисков 1. В настоящее время в теории и практике управления организацией широко применяется процессный подход к менеджменту.

Согласно данному подходу, основным объектом управления становится процесс. Процесс для целей менеджмента организации — это:

Учебный центр ИВА. Обучение, тренинги, семинары по внутреннему аудиту и внутреннему контролю.

Меры контроля за указанными рисками: Предварительный контроль контроль наличия качественных ограничений рисков на каждом уровне принятия решений, контроль наличия в каждом подразделении документально установленных полномочий и ответственности, контроль наличия в организации плана оперативных действий на случай временного кассового дефицита.

Текущий контроль контроль достоверности представляемой руководству информации о текущем состоянии показателей рынка , контроль соблюдения подразделениями и должностными лицами обязательств, принятых организацией. На макроуровне уровне внешних событий актуальны следующие виды рисков: Предварительный контроль контроль информированности руководства о предложениях аналитических служб по текущей ситуации, контроль информированности руководства о прогнозах развития ситуации на соответствующем сегменте рынка.

Текущий контроль контроль функционирования системы обеспечения конкурентоспособности по качеству и стоимости предлагаемых товаров работ, услуг , контроль реагирования функциональных подразделений на действия конкурентов , а также на изменения конъюнктуры рынка. Ограничения эффективности системы внутреннего контроля[ править править код ] Система внутреннего контроля, как бы хорошо она не была организована, не может безусловно предотвращать любые негативные тенденции в силу влияния ряда ограничений, присущих любой системе контроля: Возможность злоупотребления , в том числе сговора между контролируемыми и контролирующими лицами.

Презентация: ТИПИЧНЫЕ НЕДОСТАТКИ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ЦИКЛА ДОХОДОВ И СОПУТСТВУЮЩИЕ ИМ РИСКИ

Сущность, значение системы внутреннего контроля"и его роль в повьпш эффективности финансово-хозяйственной деятельности организм Внутренний аудит и его значение в системе внутреннего контроля. Особенности внутреннего аудита и его роль в эффективном функцж овании субъектов малого бизнеса. Переход к рыночным отношениям создал условия для образования и функционирования в предпринимательстве экономиче ских субъектов с различной организационно-правовой структурой, в том числе предприятий малого бизнеса.

Федеральным Законом"О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" ФЗ, определены формы и методы государственного стимулирования и регулирования деятельности субъектов малого предпринимательства. Малые предприятия, не требующие крупных стартовых, инвестиций и гарантирующие высокую скорость оборота ресурсов, способны наиболее быстро и экономно решать проблемы реструктуризации экономики, формирования и насыщения рынка потребительских товаров в условиях ограниченности финансовых ресурсов.

ЕДИНАЯ СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ. Руководство. Внутренний аудит. • Реестр отчетность. Оповещения и механизмы эскалации. Бизнес пользователи. Риск- ЦИКЛ ЗАДАЧ ВА . Определение направлений и вопросов.

Поэтому приоритетное значение приобретает внутренний контроль как основа, обеспечивающая единую информационную платформу, поддерживающую управленческий процесс. При формировании информационной платформы о состоянии организации необходимо системно и процедурно рассматривать процессы сбора данных, их обработки, передачи информации адресно тем, кто в ней заинтересован и способен использовать полученные данные в управленческой деятельности. На наш взгляд, для удовлетворения информационных интересов собственников, менеджеров различного уровня и других пользователей информации необходима адекватная система внутреннего аудита.

Для контроля производственной деятельности внутренними аудиторами должны быть разработаны процедуры, способствующие более эффективной проверке. Для разработки таких процедур внутренние аудиторы должны быть высококвалифицированными специалистами, досконально знающими бизнес-процессы предприятия, обладающими аналитическим складом ума, способными предусмотреть возможные нестандартные ситуации и найти способы их оптимального решения. Аудиторские процедуры, применяемые при проверке производственной деятельности предприятий, основываются на организационной модели проверки и включают определение объектов, источников и методов проверки.

Основные вопросы программы проверки производственных операций представлены в табл. Такую проверку необходимо проводить сплошным способом. Последующие этапы проверки производственного цикла следует проводить выборочным способом. При проверке договоров, заказов на поставку сырья и материалов необходимо обратить внимание на то, чтобы на документе, в котором отражен заказ, присутствовала разборчивая подпись, а также было указано должностное лицо, составившее документ, и конкретный заказчик, юридический адрес и др.

Выборочный контроль документов, в которых отражены заказы, а также применяемые методы логического анализа позволят аудитору определить обоснованность заказов. Кроме того, аудитор проверяет полноту регистрации поступивших заказов и их выполнение. Далее аудитор проверяет договоры на поставку материально-производственных запасов в отношении правильности их оформления.

Внутренний аудит (текст лекций) (стр. 4 )

Хороший контроль задает параметры приема на работу наиболее честных сотрудников, способствует моделированию и поощрению их подобающего поведения, пониманию важности выполняемой работы и обеспечивает такой документооборот, который затрудняет сокрытие мошенничества. Приведенные выше пять методов контроля закрывают перед потенциальными мошенниками доступ к ценностям, лишают их возможности скрыть следы своего преступления и безнаказанно пользоваться его плодами.

Таким образом, три названных элемента являются составляющими общей структуры системы внутреннего контроля в любой организации или на предприятии. Любой вид деятельности всегда лучше контролируется либо при распределении обязанностей между работниками, либо при помощи двойного контроля. Эти формы контроля, как и большинство профилактических мер, чаще всего применяются там, где производятся расчеты наличными денежными средствами.

Внутренний аудит представляет собой систему оперативного, периодического или Развитие бизнеса, сопровождающееся возрастанием р полностью>> Для определения областей деятельности, которые должны циклы деятельности организации — циклы снабжения, производства и реализации.

Права и обязательства Предприятие имеет обязательство по снегам к оплате, которые возникают н результате отраженных операций но приобретению Счета к оплате являются обязательствами предприятия на дату составления бухгалтерского баланса. Предприятие владеет или имеет право на все отраженные основные средства на дату составления бухгалтерского баланса Оценка или распределение Операции по приобретению и операции по выплате денежных средств правильно отражаются и разносятся Счета к оплате отражены по правильным причитающимся суммам.

Основные средства отражены по первоначальной стоимости за минусом накопленного износа. Сопутствующие сальдо снегов расходов соответствуют общепринятым принципам бухгалтерского учета Представление и раскрытие Подробная информация о приобретениях и выплатах денежных средств подтверждает их представление в финансовой отчетности, включая их классификацию и раскрытие Счета к оплате, основные средства и сопутствующие расходы должны быть правильно определены и классифицированы в финансовой отчетности.

Ппактика финансового контроля и углубленного аудита Углубленный аудит циклов закупок, приобретения и расходования проводится с ориентацией на соответствие таким принципам и критериям определения качества финансовой отчетности, как наличие или явление, полнота, права и обязательства, оценка или распределение, представление и раскрытие. Аналогично могут быть определены уровни достижения определенных целей углубленного финансового аудита по каждому циклу операций и стадиям круг ооборота хозяйственных средств коммерческих организаций см.

Согласно принятым прог раммам углубленного аудита, некоторые операции или участки деятельности предприятия проверяются сплошным или выборочным методом. Например, на стадии получения платежа за товары и услуги важной целью конт роля является ащита денежных средств. Процедуры контроля, направленные на достижение этой цели, зависят от тог о, поступают ли деньги в банк или непосредственно в компанию.

Пели деньги отправлены в компанию почтой, то они обычно проходят в виде чека; наличные деньги или чеки могут приниматься та прилавком контролерами либо продавцом. Переводы денег клиентом через банк обычно осуществляются перечислением на расчетный счет или телеграфным переводом. Система перечисления денег на расчетный счет предлагается многими банками, чтобы сократить время движения наличности, таким образом увеличивая средства, которыми может располагать компания. Покупатели направляют свои переводы на почтовое отделение, принадлежащее банку, где вклады регистрируют, и сообщают детали в компанию.

Три этапа в жизненном цикле внутреннего аудита